Deze week publiceerde Willem Vriesendorp een blog over sustainable public affairs. Hij interviewde mij over de maatschappelijke lobby. Naar aanleiding van het artikel van Arco Timmermans en mij in Trouw.
26
jun
2020
Categorie: Blog
17
jun
2020
Met wie sluit je een lobby coalitie?
Voor verenigingen betekent de coronacrisis dat ze nog meer moeten nadenken over krachtenbundeling in de belangenbehartiging. Hoe weeg je de voor- en nadelen om te kiezen voor samenwerkingen met succes? Over eigen belang of publiek belang en het aanwakkeren of afzwakken van maatschappelijke issues.
17
jun
2020
Zo maak je je lobby coronaproof
Hoe blijf jij zichtbaar voor de politici en ambtenaren die over jouw toekomst beslissen? Vergroot je lobbykracht in deze onzekere tijden. Lever ideeën en oplossingen voor het ‘voorlopige nieuwe normaal’.
02
jun
2020
Tijd om vooruit te kijken: de verschuivende issues
Wat doe jij in coronatijd? Ervaringen van public affairs professionals in crisistijd, deel 4. Wat is het effect van de coronacrisis op de thema’s die de public affairs professional onder handen hebben? Verschuiven de prioriteiten? Wat wordt de nieuwe politieke agenda?
29
mei
2020
Overheid moet maatschappelijke lobby aanjagen
Overheden moeten vooral ruimte maken voor belangenbehartigers die de publieke zaak voor ogen hebben. Daar vraagt deze crisis om, schrijven Arco Timmermans, hoogleraar public affairs Universiteit Leiden, en ik in Trouw. Lees het hele opinie-artikel.
27
mei
2020
Terug naar het vertrouwde netwerk
Wat doe jij in coronatijd? Ervaringen van public affairs professionals in crisistijd, deel 3. Wat is het effect van de coronacrisis op de public affairs praktijk? In crisistijd wordt het kringetje van stakeholders kleiner, horen we van public affairs professionals van grote bedrijven. ‘In een tijd dat er snel gehandeld moet worden om iets urgents op te lossen, staan de vertrouwde stakeholders voorop’, zegt Walter Annard van Rabobank.
25
mei
2020
Vanuit je bunker gaat de kwaliteit van relaties achteruit
Wat doe jij in coronatijd? Ervaringen van public affairs professionals in crisistijd, deel 2. Lobbyen via Zoom of Teams: veel PA professionals zijn er in de coronacrisis inmiddels aan gewend. De digitale lobby of de virtuele belangenbehartiging, het blijkt te werken. Maar op den duur gaat de kwaliteit van de relaties erdoor achteruit, horen we van public affairs professionals van grote bedrijven. Ze missen de fysieke lobby, het contact in levende lijve.
20
mei
2020
Public affairs in crisisstand zorgt voor meer creativiteit
Wat doe jij in coronatijd? Ervaringen van public affairs professionals in crisistijd, deel 1. Wat is het effect van de coronacrisis op het werk van de public affairs professional? Extra werkzaamheden, meer digitale lobby, een bredere blik op maatschappelijke issues. En veel werk gaat ook gewoon door. Dat is het beeld dat we opmaken uit gesprekken met public affairs professionals van enkele grote bedrijven.
07
mei
2020
Coronawetten voor public affairs
Wat betekent de coronacrisis voor jouw public affairs strategie? Welke nieuwe keuzes maak jij? Pas geleden bracht de Nederlandse uitgeverij Haystack het boek Never waste a good crisis uit. Jammer van die clichématige titel, maar dat is dan ook het enige minpuntje. Dit is een actueel en urgent boek, geschreven midden in de coronacrisis. Tien Nederlandse deskundigen geven de maatregelen die je nu kunt nemen om morgen te overleven. En daarin gaan ze een stuk verder dan: we blijven online vergaderen.
19
apr
2020
Coronacrisis zet maatschappelijk belang voorop
Samen. Dat is het sleutelwoord van de politieke communicatie, als we over een tijdje terugkijken op de coronacrisis. Samen volgen we de gedragsregels van de overheid. Samen met belangenorganisaties en de gewone mensen denkt de regering na over praktische oplossingen in de anderhalvemetersamenleving. Het verbreden van de basis moet helpen bij de aanpak van problemen in het land. Alsof we terugkeren naar de jaren van de wederopbouw na de Tweede Wereldoorlog.